Workshops für Führungskräfte: Programm 2026

Deine Konkurrenz nutzt Chancen – du auch? Revolutioniere Prozesse, sichere Vorteile.

Mittwoch, 24. Juni 2026

KI ist längst kein Zukunftstrend mehr, sondern ein echter Gamechanger. Wer sie clever einsetzt, spart nicht nur Zeit, sondern gewinnt Vorsprung – weil Entscheidungen schneller, Kommunikation klarer und Strategien wirksamer werden.
In diesem Workshop erfährst du, wie du KI und ChatGPT praktisch für dich nutzen kannst, ohne in technische Details abzutauchen. Wir schauen auf die Chancen, die gerade kleinere und mittelständische Unternehmen haben, wenn sie früh beginnen – und wie du dich und dein Team so aufstellst, dass ihr von der Veränderung profitiert.
Nach diesem Workshop wirst du:
✔️ verstehen, wo KI dir heute schon einen Vorsprung verschafft
✔️ Klarheit haben, wie du Chancen erkennst, bevor andere sie nutzen
✔️ konkrete Ideen mitnehmen, wie dein Unternehmen durch smarte Prozesse, gewinnt
Das Ergebnis: Du gehst raus mit einem klaren Blick auf die Möglichkeiten – und mit dem Wissen, wie du
KI als Wettbewerbsvorteil nutzen kannst, bevor es deine Konkurrenz tut.
Coach: Team der Agile Leader Initiative by Sascha Oehlbrecht GmbH

Grundlagen des Projektmanagement – Einführung in die Werkzeuge für Beginner

Donnerstag, 19. August 2026
Immer mehr Aufgaben sind komplexer und langwieriger. Sinnvollerweise werden diese Aufgaben mit den Werkzeugen des Projektmanagement angegangen. Leider fehlen sehr häufig grundlegende Kenntnisse in den Werkzeugen des Projektmanagement und manchmal sind sie zwar bekannt, werden aber nicht genutzt. Es wird lieber mal aus dem Bauch heraus gehandelt, es muss ja wie immer schnell gehen. Dieses Vorgehen rächt sich aber. Deshalb werden in diesem Arbeitskreis die Grundlagen des Projektmanagement und ihre praktische Anwendung vorgestellt und an einem praktischen Beispiel mal geübt. Das geht vom Kick Off Meeting über den Projektplan bis hin zu den Lessons Learned
Coach: Holger Möhwald

Kluge Entscheidungen treffen – zwischen Intuition und Verstand

Donnerstag, 17. September 2026
Die Qualität unseres Lebens und unserer Arbeit hängt maßgeblich von der Qualität unserer Entscheidungen ab. Laut Hirnforschung treffen wir täglich rund 20.000 Entscheidungen – die meisten davon unbewusst. Doch was genau macht eine gute Entscheidung aus?
In der Berufswelt zählt häufig das rationale Vorgehen. Doch die moderne Neurowissenschaft zeigt: Ohne Gefühl gibt es keine tragfähige Entscheidung. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie die beiden inneren Entscheidungssysteme – Verstand und Intuition – besser kennen und probieren Methoden aus, wie Sie beide gezielt unterstützen können. So gewinnen Sie mehr Klarheit, Entscheidungssicherheit und Souveränität im beruflichen Alltag.
Coach: Dr. Angela Daalmann

Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln – eine Einführung in Denk- und Handelsweisen

Montag, 05. Oktober 2026
Führungskräfte haben viele verschiedene Rollen. Sie sind Stratege, Vorbild, Psychologe, Zuhörer, Streitschlichter und sie sind: Unternehmer. Von den Führungskräften wird erwartet, dass sie sich auch mit den Grundlagen des unternehmerischen Denkens und Handelns auskennen und Praktiken anzuwenden wissen. Es wird vorgestellt, welches die üblichen Kennzahlen in den Unternehmen und in den Abteilungen sein können und was daraus zu lesen ist. Es wird auch darauf eingegangen, dass Kennzahlen nicht einzig und allein ein Führungswerkzeug sind, sondern von allen Mitarbeitenden verstanden werden sollten. Nur wenn viele in der Lage sind, Schlussfolgerungen zu ziehen, können Kennzahlen wirken. Darüber hinaus wird besprochen, was eine Führungskraft zusätzlich an unternehmerischen denken und handeln anwenden kann
Coach: Holger Möhwald

Mitarbeitende die endlich sagen, was los ist – Feedback als Geheimwaffe für starke Teams.

Mittwoch, 25. November 2026
Kennst du das? Alle nicken in Meetings – und trotzdem läuft es hinterher nicht rund. Die eigentlichen Probleme bleiben unausgesprochen, Missverständnisse ziehen sich durchs Team, und niemand traut sich, Dinge offen anzusprechen.
In diesem Workshop machen wir Schluss damit. Wir zeigen dir, wie du eine Feedbackkultur etablierst, in der dein Team ehrlich, mutig und konstruktiv miteinander umgeht. Fehler sind dann nicht mehr Makel, sondern Chancen für Wachstum.
Nach diesem Workshop wirst du:
✔️ ein Klima schaffen, in dem Mitarbeitende klar sagen, was Sache ist – ohne Angst
✔️ Feedback so nutzen, dass es Energie freisetzt, statt Konflikte zu verstärken
✔️ Missverständnisse frühzeitig klären und Reibungsverluste minimieren
✔️ dein Team zu mehr Offenheit, Vertrauen und Zusammenhalt befähigen
✔️ Feedback in einen echten Wettbewerbsvorteil verwandeln
Das Ergebnis: Statt hinter Problemen herzurennen, nutzt du Feedback als Frühwarnsystem und
Innovationsmotor. Dein Team wächst zusammen – und wird zum echten Erfolgsfaktor.
Coach: Team der Agile Leader Initiative by Sascha Oehlbrecht GmbH

Die Workshops finden (wenn nicht anders angegeben) jeweils von 15:00 - 18:00 Uhr in Präsenz statt. Die jeweiligen Veranstaltungsorte geben wir den Teilnehmenden rechtzeitig bekannt.

Teilnahmegebühren:

Die Gebühr beträgt 125,00 Euro zzgl. MwSt. für Mitarbeiter*innen aus Measurement Valley Mitgliedsunternehmen.
Teilnehmer*innen aus externen Unternehmen sind herzlich willkommen, für sie beträgt die Gebühr 220,00 € zzgl. MwSt.
Jede vierte Teilnahme aus einem Unternehmen ist kostenlos. D.h. wenn Sie vier Personen aus Ihrem Unternehmen zu einem Workshop anmelden, zahlen nur drei Teilnehmer*innen.