Workshops für Führungskräfte: Programm 2026

Erfolgreich kommunizieren mit dem eigenen Chef – Kommunikation nach oben

Mittwoch, 28. Januar 2026
Kommunikationstrainings werden schon lange durchgeführt. Sie sind meistens gut und hilfreich. Was jedoch wenig Beachtung findet, ist die Kommunikation mit der eigenen Führungskraft, dem eigenen Chef. Diese Kommunikation ist oft anders, als wir sie aus anderen Situationen kennen. Kommunikation mit dem Chef ist von der Hierarchie geprägt. Manche Menschen sind gehemmt, wenn der oder die Vorgesetzte vor einem sitzt. Es wird nicht das gesagt, was wirklich gedacht wird. Aber auch der Chef kommuniziert mit den Mitarbeitenden nicht unbedingt offen und authentisch. Mal will die Führungskraft explizit vor etwas verschonen, mal wird übertrieben, um dann auch wirklich verstanden zu werden. Die Folgen dieser Stolpersteine sind Missverständnisse in oft großer Zahl. Gute Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften sind das Ziel dieses Workshops. Zielgruppe für dieses Training sind Fach- und Führungskräfte, die „nach oben“ kommunizieren und Führungskräfte, mit denen „von unten“ kommuniziert wird.
Coach: Holger Möhwald

Top Talente, mieses Team. Warum es schief geht, bevor es läuft.

Mittwoch, 04. März 2026

Die besten Köpfe im Raum garantieren noch lange kein starkes Team. Viele Unternehmen investieren viel in Recruiting – und wundern sich dann, warum es trotzdem hakt: Meetings ziehen sich, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Konflikte bremsen den Fortschritt.
In diesem Workshop schauen wir dahin, wo Teams wirklich entstehen: in der Dynamik zwischen Menschen.
Wir zeigen dir, wie du Talente nicht nebeneinander, sondern miteinander stark machst – mit Klarheit, Vertrauen und echter Verbindung.
Nach diesem Workshop wirst du:
✔️ verstehen, warum Top-Performer allein nicht reichen
✔️ Teamstrukturen schaffen, in denen Vielfalt nicht blockiert, sondern beflügelt
✔️ durch Klarheit und Transparenz, Zusammenhalt und Tempo schaffen
✔️ erkennen, wie du Künstliche Intelligenz im Teamaufbau sinnvoll einsetzt
✔️ Strategien haben, mit denen Teams sich selbst weiterentwickeln können
Das Ergebnis: Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern wird ein echtes Team – resilient, fokussiert und
zukunftsfähig.
Coach: Team der Agile Leader Initiative by Sascha Oehlbrecht GmbH

Führen schwieriger Mitarbeitender– Umgang mit denen, die sich nicht an die Regeln halten

Donnerstag, 09. April 2026

Führung von Mitarbeitenden führt Führungskräfte stets an die Grenzen, wenn sich die Mitarbeitenden als schwierige Personen herausstellen. Damit sind nicht gemeint, die auch mal diskutieren wollen oder engagiert andere Meinungen vertreten. Das fühlt sich auch manchmal schwierig an. Es sind die gemeint, die sich bewusst oder unbewusst nicht an formelle oder informelle Regeln halten. Die Raucherpause wird nicht abgestempelt, zum Meeting kommen sie zu spät und die Anweisung wird schlichtweg ignoriert. Diese Personen treiben Führungskräfte an den Rand ihrer Fähigkeiten und gerne werden diese Personen dann ignoriert bzw. „links liegen gelassen“. Leider macht das ihr Verhalten noch schlimmer, sie sehen sich bestätigt. Hier kriegen die Teilnehmenden Impulse mit auf den Weg, was sie wirklich tun können und sollten
Coach: Holger Möhwald

„Ich finde keine Leute“ – Brauche ich noch welche? KI als Teammitglied.

Mittwoch, 22. April 2026

Fachkräfte zu finden wird immer schwerer. Bewerbungen bleiben aus, gute Leute sind heiß umkämpft – und gleichzeitig stapeln sich die Aufgaben. Doch die eigentliche Frage lautet: Brauchst du wirklich mehr Mitarbeitende – oder ein smarteres Team?
In diesem Workshop denkst du Führung neu: KI als Teammitglied. Du erfährst, wie Künstliche Intelligenz nicht Menschen ersetzt, sondern dich und dein Team ergänzt – und so Freiräume schafft für die wirklich wichtigen Aufgaben.
Nach diesem Workshop wirst du:
✔️ erkennen, wo KI dir sofort Arbeit abnimmt und dich entlastet
✔️ verstehen, wie Mensch und Maschine sich sinnvoll ergänzen
✔️ Ideen mitnehmen, wie du trotz Fachkräftemangel handlungsfähig bleibst
✔️ erfahren, wie du KI als Teil deiner Teamkultur etablierst
Das Ergebnis: Statt frustriert auf fehlende Bewerbungen zu warten, stellst du dein Team so auf, dass ihr mit den vorhandenen Ressourcen mehr erreicht – und KI als Wettbewerbsvorteil nutzt, bevor andere es tun.
Coach: Team der Agile Leader Initiative by Sascha Oehlbrecht GmbH

Sich selbst und andere besser verstehen – nutzen Sie Ihre Persönlichkeit für Ihren beruflichen Erfolg

Donnerstag, 07.Mai 2026
„Wer auf den rechten Weg will, muss durchaus durch sich selbst hindurch“, schrieb Wilhelm Busch – und genau darum geht es in diesem interaktiven Workshop. Wer andere gut führen oder mit ihnen effektiv zusammenarbeiten will, sollte sich selbst möglichst gut kennen. Doch was heißt das konkret?
Basierend auf Erkenntnissen der modernen Gehirnforschung werfen Sie einen Blick auf Ihre eigene Persönlichkeit: Warum nehmen manche Menschen Dinge besonders zu Herzen, während andere scheinbar unberührt bleiben? Wie kommt es zum Tunnelblick in Stressphasen? Was hilft, wenn der innere Druck wächst – und was treibt echte Frohnaturen an?
Mit kleinen, fundierten Persönlichkeitstests, humorvollen Beispielen und anschaulichen Impulsen erleben Sie, wie Sie sich selbst besser verstehen – und zugleich mehr Verständnis für andere entwickeln. Ein lebendiger Workshop mit Aha-Effekten, neuen Denkansätzen und klarer Anwendbarkeit im Berufsalltag.
Coach: Dr. Angela Daalmann

Deine Konkurrenz nutzt Chancen – du auch? Revolutioniere Prozesse, sichere Vorteile.

Mittwoch, 24. Juni 2026

KI ist längst kein Zukunftstrend mehr, sondern ein echter Gamechanger. Wer sie clever einsetzt, spart nicht nur Zeit, sondern gewinnt Vorsprung – weil Entscheidungen schneller, Kommunikation klarer und Strategien wirksamer werden.
In diesem Workshop erfährst du, wie du KI und ChatGPT praktisch für dich nutzen kannst, ohne in technische Details abzutauchen. Wir schauen auf die Chancen, die gerade kleinere und mittelständische Unternehmen haben, wenn sie früh beginnen – und wie du dich und dein Team so aufstellst, dass ihr von der Veränderung profitiert.
Nach diesem Workshop wirst du:
✔️ verstehen, wo KI dir heute schon einen Vorsprung verschafft
✔️ Klarheit haben, wie du Chancen erkennst, bevor andere sie nutzen
✔️ konkrete Ideen mitnehmen, wie dein Unternehmen durch smarte Prozesse, gewinnt
Das Ergebnis: Du gehst raus mit einem klaren Blick auf die Möglichkeiten – und mit dem Wissen, wie du
KI als Wettbewerbsvorteil nutzen kannst, bevor es deine Konkurrenz tut.
Coach: Team der Agile Leader Initiative by Sascha Oehlbrecht GmbH

Grundlagen des Projektmanagement – Einführung in die Werkzeuge für Beginner

Donnerstag, 19. August 2026
Immer mehr Aufgaben sind komplexer und langwieriger. Sinnvollerweise werden diese Aufgaben mit den Werkzeugen des Projektmanagement angegangen. Leider fehlen sehr häufig grundlegende Kenntnisse in den Werkzeugen des Projektmanagement und manchmal sind sie zwar bekannt, werden aber nicht genutzt. Es wird lieber mal aus dem Bauch heraus gehandelt, es muss ja wie immer schnell gehen. Dieses Vorgehen rächt sich aber. Deshalb werden in diesem Arbeitskreis die Grundlagen des Projektmanagement und ihre praktische Anwendung vorgestellt und an einem praktischen Beispiel mal geübt. Das geht vom Kick Off Meeting über den Projektplan bis hin zu den Lessons Learned
Coach: Holger Möhwald

Kluge Entscheidungen treffen – zwischen Intuition und Verstand

Donnerstag, 17. September 2026
Die Qualität unseres Lebens und unserer Arbeit hängt maßgeblich von der Qualität unserer Entscheidungen ab. Laut Hirnforschung treffen wir täglich rund 20.000 Entscheidungen – die meisten davon unbewusst. Doch was genau macht eine gute Entscheidung aus?
In der Berufswelt zählt häufig das rationale Vorgehen. Doch die moderne Neurowissenschaft zeigt: Ohne Gefühl gibt es keine tragfähige Entscheidung. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie die beiden inneren Entscheidungssysteme – Verstand und Intuition – besser kennen und probieren Methoden aus, wie Sie beide gezielt unterstützen können. So gewinnen Sie mehr Klarheit, Entscheidungssicherheit und Souveränität im beruflichen Alltag.
Coach: Dr. Angela Daalmann

Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln – eine Einführung in Denk- und Handelsweisen

Montag, 05. Oktober 2026
Führungskräfte haben viele verschiedene Rollen. Sie sind Stratege, Vorbild, Psychologe, Zuhörer, Streitschlichter und sie sind: Unternehmer. Von den Führungskräften wird erwartet, dass sie sich auch mit den Grundlagen des unternehmerischen Denkens und Handelns auskennen und Praktiken anzuwenden wissen. Es wird vorgestellt, welches die üblichen Kennzahlen in den Unternehmen und in den Abteilungen sein können und was daraus zu lesen ist. Es wird auch darauf eingegangen, dass Kennzahlen nicht einzig und allein ein Führungswerkzeug sind, sondern von allen Mitarbeitenden verstanden werden sollten. Nur wenn viele in der Lage sind, Schlussfolgerungen zu ziehen, können Kennzahlen wirken. Darüber hinaus wird besprochen, was eine Führungskraft zusätzlich an unternehmerischen denken und handeln anwenden kann
Coach: Holger Möhwald

Mitarbeitende die endlich sagen, was los ist – Feedback als Geheimwaffe für starke Teams.

Mittwoch, 25. November 2026
Kennst du das? Alle nicken in Meetings – und trotzdem läuft es hinterher nicht rund. Die eigentlichen Probleme bleiben unausgesprochen, Missverständnisse ziehen sich durchs Team, und niemand traut sich, Dinge offen anzusprechen.
In diesem Workshop machen wir Schluss damit. Wir zeigen dir, wie du eine Feedbackkultur etablierst, in der dein Team ehrlich, mutig und konstruktiv miteinander umgeht. Fehler sind dann nicht mehr Makel, sondern Chancen für Wachstum.
Nach diesem Workshop wirst du:
✔️ ein Klima schaffen, in dem Mitarbeitende klar sagen, was Sache ist – ohne Angst
✔️ Feedback so nutzen, dass es Energie freisetzt, statt Konflikte zu verstärken
✔️ Missverständnisse frühzeitig klären und Reibungsverluste minimieren
✔️ dein Team zu mehr Offenheit, Vertrauen und Zusammenhalt befähigen
✔️ Feedback in einen echten Wettbewerbsvorteil verwandeln
Das Ergebnis: Statt hinter Problemen herzurennen, nutzt du Feedback als Frühwarnsystem und
Innovationsmotor. Dein Team wächst zusammen – und wird zum echten Erfolgsfaktor.
Coach: Team der Agile Leader Initiative by Sascha Oehlbrecht GmbH

Die Workshops finden (wenn nicht anders angegeben) jeweils von 15:00 - 18:00 Uhr in Präsenz statt. Die jeweiligen Veranstaltungsorte geben wir den Teilnehmenden rechtzeitig bekannt.

Teilnahmegebühren:

Die Gebühr beträgt 125,00 Euro zzgl. MwSt. für Mitarbeiter*innen aus Measurement Valley Mitgliedsunternehmen.
Teilnehmer*innen aus externen Unternehmen sind herzlich willkommen, für sie beträgt die Gebühr 220,00 € zzgl. MwSt.
Jede vierte Teilnahme aus einem Unternehmen ist kostenlos. D.h. wenn Sie vier Personen aus Ihrem Unternehmen zu einem Workshop anmelden, zahlen nur drei Teilnehmer*innen.